Kapelusze myślowe Edwarda de Bono
Ustrukturyzowany sposób prowadzenia spotkań
Metoda służy do wszechstronnej analizy danego zagadnienia z wielu perspektyw.
Pochodzi od Edwarda de Bono, psychologa zajmującego się metodami kreatywnego myślenia.
Kiedy używać?
- Kiedy rozważamy podjęcie jakiejś decyzji i chcemy wiedzieć, jakie będą jej konsekwencje.
- Kiedy pojawiają się zażarte dyskusje, które zaczynają się koncentrować dookoła kilku detali.
- Kiedy badamy jaki wpływ będzie miało rozwiązanie problemu na organizację.
Kiedy nie używać?
- Kiedy próbujemy zrozumieć, jak (5W+H) oraz dlaczego (5 Why; Diagram Ishikawy) doszło do problemu.
* tworząc diagram zgadzasz się na zapisanie danych na naszym serwerze.
Zostaną one zaszyfrowane, a klucz do ich odszyfrowania nigdy nie zostanie zapisany na serwerze.
Czytaj więcej na stronie o prywatności i bezpieczeństwie.
Warianty
Planowanie strategiczne
Rozwiązywanie problemu
Wynajdywanie pomysłów