5 Why

Jak wypełnić? Ustawienia

Checklista

Odznacz każdy element, krok po kroku, aby osiągnąć cel zakładany przez narzędzie.

Zebrano jak najwięcej informacji na temat problemu, np. za pomocą narzędzia 5W+H.

Problem został jasno opisany w sekcji Określenie problemu (strona 1/2).

Cały zespół rozumie problem (warto go sparafrazować).

Zadano serię pytań Dlaczego (strona 1/2).

Odpowiedź na finalne pytanie Dlaczego jest logicznie związana z problemem.

Przyczyna w odpowiedzi na finalne pytanie Dlaczego jest możliwa do zlikwidowania.

Przyczyna została przepisana/przekopiowana do tytułu na stronie 2/2.

Opisano możliwości zlikwidowania problemu (strona 2/2).

Kluczowe warunki

Te aspekty powinny być ZNANE CAŁEMU ZESPOŁOWI przed rozpoczęciem pracy, a każdy członek zespołu powinien mieć je na uwadze w trakcie poszukiwania przyczyn.

Błąd człowieka NIE ISTNIEJE, są tylko błędy całego systemu.

Odpowiedź powinna zawierać oba aspekty. 1. Dlaczego problem powstał? 2. Dlaczego tego nie wykryto?

1/2

Określenie problemu

2/2

Przeklej główną przyczynę...

Jak wyeliminować przyczynę?